隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的降臨，數(shù)據(jù)已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新樞紐及核心要素，大數(shù)據(jù)外包成為全新的服務(wù)外包細(xì)分領(lǐng)域并迅速發(fā)展。同時(shí)面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，復(fù)印機(jī)服務(wù)外包無(wú)疑是企業(yè)開(kāi)源節(jié)流的法寶之一。很多企業(yè)為了節(jié)約打印成本，已經(jīng)不再自購(gòu)復(fù)印機(jī)，而是采取打印機(jī)服務(wù)外包（CPC）模式。

某外企公司每年的復(fù)印量有150元多萬(wàn)張，該公司一下子從XX公司租憑了6臺(tái)復(fù)印機(jī)，該公司工作人員告訴記者，按照每張節(jié)約2分錢計(jì)算，一年就可以節(jié)約復(fù)印費(fèi)用3萬(wàn)多元，相當(dāng)于兩個(gè)普通工人一年的收入。

像一些打印量比較大的企業(yè)普遍反映打印機(jī)服務(wù)外包的形式有幾大好處：公司只需每月按復(fù)印量支付少量費(fèi)用，不用擔(dān)心設(shè)備老化報(bào)廢；不用承擔(dān)設(shè)備過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)；而且還可以任選最適用的機(jī)型，享受免費(fèi)上門維修、免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)耗材、免費(fèi)上門加碳粉、免費(fèi)提供備用機(jī)的服務(wù)。

成本控制，斷不可“抓大放小”，而是要學(xué)會(huì)“小氣”。正如一位管理人員所說(shuō)：“細(xì)節(jié)不省，就會(huì)慢慢形成大漏洞”。

很多企業(yè)不太接受打印機(jī)服務(wù)外包，主要是比較注重直接的成本而忽視了交易成本，思想觀念方面，大都還是不愿意交給專業(yè)的平臺(tái)公司，寧愿相信身邊的人，基于自己的資源做生意，而事實(shí)上它的資源就是它的局限和瓶頸。另外，接受打印機(jī)服務(wù)外包除了幫助企業(yè)降低成本，優(yōu)化業(yè)務(wù)和流程外，還可以提升企業(yè)的規(guī)范性，這是目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的劣勢(shì)，他們大多不了解法律邊界及合同約定等問(wèn)題。