隨著數(shù)字時代的到來，打印機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)的紙筆成為現(xiàn)代辦公的主角。打印機(jī)的迅速普及，使人類逐步從繁冗的手工勞動中解脫出來。極大地促進(jìn)了人類辦公效率的提高和辦公環(huán)境的改善。但好景不長，正當(dāng)老板們沉浸在辦公效率不斷提高的喜悅中時，日漸膨脹的打印耗材賬單和糾纏其間的打印質(zhì)量問題很快成為他們心頭揮之不去的陰影。特別是一些多部門的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，硒鼓、墨盒和紙張等打印耗材用量很大，成本居高不下。因此，針對擁有多部門的大企業(yè)打印機(jī)耗材統(tǒng)一采購解決方案的出臺也就勢在必行。
　　目前，國內(nèi)多數(shù)大企業(yè)的耗材采購都是由各分支機(jī)構(gòu)、部門分散采購。由于國內(nèi)打印耗材市場良莠不齊、魚龍混雜，這種分散采購帶來一系列嚴(yán)重問題。例如，由于采購渠道多種多樣，總部對耗材價格難以控制，質(zhì)量難以保證，不少企業(yè)為此花了很多冤枉錢；更有甚者，為數(shù)不少的采購人員出于個人利益采購低價兼容和灌裝耗材，卻仍按原裝耗材價格開發(fā)票報賬中飽私囊，結(jié)果打印質(zhì)量很差，甚至損害打印機(jī)——不少企業(yè)為此吃盡了苦頭。日益失控的耗材成本和日漸突出的打印質(zhì)量問題，成為這些企業(yè)老總心中難以忍受的痛！
　　看到這些大中型企業(yè)在打印耗材方面存在的問題，為幫助這些企業(yè)堵住在打印耗材方面的漏洞，全球打印和影像巨頭惠普公司專門推出大企業(yè)打印耗材統(tǒng)一采購解決方案。該方案的主要內(nèi)容是：針對大企業(yè)耗材采購分散混亂的狀況，惠普公司建議它們把分散的耗材采購權(quán)力收上來，實行打印機(jī)耗材采購的集中統(tǒng)一管理，并指定專門的人負(fù)責(zé)耗材的采購與財務(wù)結(jié)算管理，該負(fù)責(zé)人和惠普耗材的專業(yè)代理商直接聯(lián)系，由惠普專業(yè)代理商向該企業(yè)統(tǒng)一提供打印耗材，這種一對一的集中統(tǒng)一采購模式，實行全國統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不僅縮短了耗材的采購渠道，使耗材采購渠道由分散變?yōu)榧?，由無序變得有序，而且使耗材成本的結(jié)算與資金的管理更有頭緒，能夠有效堵住以往耗材分散購買中存在的漏洞。因此，它不失為大型企業(yè)管理耗材采購的最有價值的解決方案。讓打印耗材問題不再是心頭揮之不去的陰云
　　原文出自打印機(jī)耗材  打印機(jī)外包  http://www.didei.top/pro-3.html